業務の「贅肉」を燃焼させ、
成果を生む「筋肉質」
仕組みに鍛え上げる。

改善しなければいけないのは分かっている。
でも手が回らない。やっても定着しない。
その繰り返しを終わらせる。
組織ではなく、一人の実務家が直接伴走します。

よくある課題

こんな状態になっていませんか?

業務改善にこれから取り組みたい

  • 改善が必要なのは分かっているが、日常業務に追われて手が付けられない
  • 何から始めればいいのか分からない
  • 外部に相談したいが、大手に頼むほどの規模・予算ではない

業務改善に取り組んでいるが、成果が出ない

  • 改善活動が目的化して、何のためにやっているか分からなくなっている
  • 担当者によってやり方がバラバラで、仕組みとして定着しない
  • やることは増えたのに、数字が変わらない

業務改善に取り組んだが、上手くいかなかった

  • ツールを入れたが使いこなせず、かえって手間が増えた
  • コンサルに依頼したが、報告書だけで現場は変わらなかった
  • 一度は改善したが、元のやり方に戻ってしまった

KAIZEN WORKOUTの特長

企業にはない強み、私にしかない強み

私だからできること

コンサルと現場実務の両方を経験している

外資系コンサルファームでの業務改革と、ITベンチャーでの中小企業向け実務支援の両方を経験しています。戦略だけでも手だけでもなく、両面から支援できます。

「報告書を出して終わり」にしない

実務の流れに入り込み、仕組みが現場で実際に回り始め、それが当たり前として続く状態をつくるところまで伴走します。

IT導入ありきで考えない

業務プロセスを先に整理し、ITが本当に必要な場面だけに絞ります。アナログが正解なら、そうお伝えします。

個人だからできること

担当者が変わらない

提案時と実行時で担当が変わることはありません。最初の相談から定着まで、同じ人間が一貫して対応します。

意思決定が速い

社内承認や部門間調整が不要なため、方針変更や追加対応の判断が即座にできます。現場の変化に合わせて柔軟に動けます。

間接コストがかからない

オフィス維持費や管理職の人件費が上乗せされません。支援に直接かかるコストだけなので、必要な範囲に絞った無駄のない投資ができます。

売りたいツールがない

特定のベンダーやツールとの利害関係がないため、貴社にとって本当に必要なものだけを提案します。不要なものは不要とお伝えします。

支援内容

現状把握から定着、さらなる改善まで。
6つのフェーズで一貫して支援します

01

把握

資料確認やヒアリングを通じて、業務の流れを事実ベースで可視化します。

業務の実態が構造的に見える状態に

02

設計

課題構造を整理し、目指す姿と差分、優先順位、実行範囲を定めます。

何から着手すべきか迷わない状態に

03

構築

ツール作成・ルール策定などを行い、実行可能な形へ具体化します。

現場が同じやり方で動ける状態に

04

推進

現場説明や操作支援を通じて、新しい運用へ切り替えられる状態にします。

新しい仕組みが実際に回り始める状態に

05

定着

逸脱や形骸化を防ぎ、決めた運用が続くようフォローします。

仕組みが当たり前になる状態に

06

改善

運用状況を見ながら調整を重ね、効率や精度を高めます。

成果が継続的に積み上がる状態に

事例

こんな現場を、こう変えました

経理・バックオフィス
手入力と目視確認が多いうえミスが許されない環境で現場が疲弊。
マクロによる自動集計と入力規制を実装。目視を排除した仕組みで、ミスが起きにくい仕組み化と工数削減を両立。
営業・顧客管理
顧客情報が各担当者の頭の中や個別のExcelに分散。引き継ぎができず、対応漏れ・機会損失が発生。
営業管理システムを導入し、顧客情報を一元管理。全社員が同じ情報を共有する体制を確立。
紙とFAXによる受発注業務
毎日50~100枚のFAXを社員が手入力。入力ミスと紙の山で業務が圧迫。
OCRと自動連携ツールを導入。入力工数を大幅に削減し、ミスが起きにくい運用へ移行。

担当者について

この仕事への向き合い方

担当者プロフィール
カメイ@KAIZEN WORKOUT
業務改善・実務推進パートナー

私はコンサルタント・SIerとして、大手からベンチャーまで
業務改善・業務改革の現場に数多く関わってきました。

その中でベンダーの立場として感じてきたのは、
「立派な戦略を描くだけで、実行は現場任せ」
「本当の課題に踏み込まず、お客様の要望をそのままツールに置き換える」
「"終わらせること"がゴールになっており、その後の改善が行われない」
という、どうにも手応えの残らない感覚でした。

組織のしがらみに縛られない個人の立場だからこそ、
戦略を描くだけでもなく、実行だけを請け負うのでもなく、
実務の流れに入り込み、回し、止め、直しながら、改善が続く状態を作ることを大切にしています。

本当に大事なのは、現場が動き、数字が変わり、その状態が当たり前として続くこと。
その実現まで、パートナーとしてお手伝いさせてください。

略歴
国内大手インターネット企業
大手企業向けWebサービス支援
外資系コンサルティングファーム
大手企業向け業務改革支援
国内ITベンチャー企業
中小企業向けITコンサル・DX支援
主要な経験ツール・技術
  • Python / VBA / GAS
  • Dify / Zapier / Power Automate
  • Salesforce / Tableau / Notion
  • ChatGPT / Claude / Gemini
  • Backlog / Jira

料金・進め方

リスクを抑えて、段階的に進められます

各フェーズの終了時に、次に進むかどうかを判断いただけます。

※金額はすべて税抜表示です。

無料相談

¥0 /60分

現在のお悩みをお伺いし、どこから着手すべきかの方向性を整理します。

  • 現状ヒアリング
  • 課題の方向性整理
  • 支援適合の判断
把握 設計

やることが決まる

¥150,000

課題の切り分け・優先順位を整理し、対象範囲・期間・ゴールを確定します。

  • 業務棚卸・現状整理
  • 課題構造の可視化
  • 実行計画の策定
構築 推進

仕組みが動く

¥450,000

業務を仕組みに落とし込み、現場で回り始めるまで伴走します。

  • ツール・ルール構築
  • 現場展開・操作支援
  • 運用切り替え支援
定着 改善

仕組みが続く

¥100,000 /月

定着フォローと定期点検で継続的に精度を高めます。定着後はいつでも終了可能です。

  • 定期点検・運用レビュー
  • 調整・改善提案
  • 形骸化の防止

オプション(別途見積もり)

  • 教育・内製化支援:社内担当者への引き継ぎ・教育、マニュアル整備、研修 等
  • 高難易度ツール構築:複数業務・他部署にまたがる仕組み、外部連携(API/SaaS連携等)、例外処理が多い構築 等
  • 期間短縮・優先対応:稼働集中による早期推進
  • 現地ワークショップ:現場確認・関係者の認識合わせ 等

その他にも「これできる?」ということがあればお気軽にお尋ねください。

進め方の前提(ご確認ください)

  • 本サービスは、業務改善の判断と推進を支援する伴走型サービスです
  • 作業代行・成果物納品を主目的としたサービスではありません
  • 設計フェーズで確定したスコープに基づいて対応します
  • 主要テーマは原則1件とし、並行推進は行いません
  • 最終判断・意思決定は貴社にあります

よくある質問

ご検討にあたって

内容によっては可能です。本サービスは判断と推進を主目的としているため、必要と判断できるものに限り、内容・期間・工数を整理したうえで対応可否を判断しています。恒常的な作業代行や、進め方を複雑にしてしまうご要望についてはお受けできない場合があります。

できません。本サービスは意思決定や判断そのものを代替する形ではなく、判断に必要な材料整理や進め方の設計、推進の調整を行う支援です。そのため、すべてをお任せいただく形には対応していませんが、考える・決める・進めるプロセスには継続して伴走します。

限定的に対応します。受託型の大規模なシステム開発や常駐、運用代行は行っていませんが、何を作るべきか、作らないべきか、どのように進めるのが現実的かといった点は整理します。そのうえで、推進に必要な範囲に限り、実装や設定を含む具体的な手当てを行うことがあります。

確実に前に進めるためのルールです。同時に扱うテーマを絞り、改善を形にすることを目的としています。例えば請求締めの改善や顧客管理の整理など、まず一つに集中し、複数の課題がある場合でも優先順位を整理したうえで段階的に扱います。

貴社にお願いしています。私は論点や選択肢、判断にあたってのリスクを整理し、意思決定しやすい状態をつくる役割を担います。

可能です。現在の提案内容や見積、進め方について第三者の視点で整理し、より進めやすい形を一緒に考えます。ベンダーと対立する形ではなく、補完的な立場で関わります。

オンラインでの支援を基本としていますが、ご依頼内容によっては訪問対応も可能です。その際の交通費等の実費は別途ご負担をお願いしています。

無料相談はZoomで実施します。ご契約後のコミュニケーションについては、貴社で普段お使いのツールに合わせて対応させていただきます。

問題ありません。無料相談では現状と優先順位を整理し、この先どう進めるのが良いかを一緒に考えます。ご相談のみで終わる場合でも差し支えありません。

契約開始日は、双方合意のうえ決定した日からとなります。
月初固定ではありません。

各フェーズ開始前に、請求書を発行いたします。指定期日までに銀行振込にてお支払いください。定着・改善フェーズ(月額)は、当月分を前払いでお願いしています。

お問い合わせ

まずは、お話を聞かせてください

無料相談(60分)でお話しすること

  • 現状のヒアリングと課題整理
    モヤッとした状態でも構いません。壁打ち相手になります。
  • 当方の支援でお役に立てるかの判断
    コストに見合わない場合や、アナログ運用が正解の場合は正直にお伝えします。

まずはお話をお聞かせください。
お力になれるか判断し、最適な進め方をご提案します。

通常、2営業日以内にご返信いたします。
もし3営業日を過ぎても返信が届かない場合や、フォームが正常に動作しない場合は、下記メールアドレスまでご連絡ください。
contact@kaizen-workout.com